美国十大网站：单一模式不能主宰网络

　　美国访问量最大的十大网站有一些共同的特点，但有趣的是，除了两个门户网站外，各网站的业务各不相同。并且每个网站都有着不同的商业模式。通过对这些最大网站的分析表明，没有一种单一的模式能帮助某一类型的互联网公司在流量上主宰网络。互联网媒体的集合显示了网络多样性对美国人的生活是多么的重要。

　　访问量最大的网站名单包括世界上最大的搜索引擎，门户网站，视频网站，软件公司，社会网络，百科全书和电子商务网站等。在这份名单中，维基百科是一个一年只有几百万美元预算的非盈利。而谷歌则是一个年收入超过500亿美元的大公司。因此，收入不是决定网站规模的必要条件，但网站规模对于收入是必不可少的。

　　微软网站的流量不包括访问它所控制的内容网站，如MSN门户网站，MSNBC新闻网站或Bing搜索引擎等。计算在内的访客是这家世界上最大的软件公司的网上企业目标。微软网站的主要目的是出售，下载，并支持其被广泛使用的软件产品 ——Windows和它的商务软件套装。也向人们提供上市公司信息，包括财务数据和公司的重大专利以及知识产权法规。

　　WordPress有两个大型的在线站点。其一是这个站点供数以百万计的博主下载基本的开源软件，他们可以用它来创建和维护自己的网站。 但WordPress.org的流量并不计算在WordPress.com的流量中。 WordPress.com拥有极为广泛的用户群——从小型博客主到大型企业，他们使用该网站发布信息，并设计自己的博客。 WordPress.com 由Automattic进行运营，主要销售WordPress的基础开源软件的定制设计，自定义域和软件升级。虽然WordPress营利业务的产品被不同媒体和大型企业所大量使用，然而Automattic的收费不够高，以致于其“升级”业务没能扩大化。

　　维基百科是由非营利组织维基媒体基金会运作。该基金会的工作是为收集开源的百科全书提供支持。这已经包括几十种由世界上最通用的语言编写的百科全书。为网站创建的文章数量是巨大的。仅英文版本有390万篇文章。德国的语言版本有140万篇文章。它的预算虽然微薄，却拥有高达10亿的读者数量以及5000万条词条。所有这些项目的资产均捐赠给非营利性基金会。维基百科为接入互联网的人提供海量的免费信息而闻名于世。但由于只有少量的职员来审查大量信息，维基百科也因不同科目良莠不齐的质量而广受诟病。

　　MSN.com是三个最大的互联网内容门户网站之一，其业务由广告和搜索的收入支撑。门户模式是基于提供大范围的内容供数以百万计的游客访问。这包括许多曾经专属于全国性杂志，报纸，广播和电视的领域。门户网站发布的消息一般是访问人数最多的内容，包括体育，娱乐和自助等。门户网站已经扩张到能够得到一些地方性的广告收入，特别是汽车和房地产领域。热点新闻和娱乐内容最近成为了这些网站产品的重要组成部分。

　　推特可以描述为“微型博客”或者“社交网络”。用户(估计超过3亿)可以一次发表最多140个字符的消息。从微博的意义上来说，这种“鸣叫”引来了大量的读者。而它允许用户交换其生活，从这层意义上来说，它也可以被称为社交网站。推特所面临的问题是，它一直未能像业内专家所认为的将每天2亿条的“鸣叫”变成一个可行的商业。广告商不愿意在这些“鸣叫”中投入营销信息，因为它们是如此之短，也因为推特用户经常拒绝使用部分商业化的服务。一些拥有大量追随者的推特用户，主要是一些拥有数以百万计粉丝的名人们，通过其追随者们来推动事业，产品甚至自己的职业生涯等。到目前为止，相比传统的广告服务，这已被证明是一种比较成功的推销方式。

　　过去几年，雅虎一直处于争议的中心。它在2008年拒绝微软丰厚的出价，四年间三易首席执行官以及执行一系列的裁员等。最近，又有一大批的董事会成员辞职。然而，尽管收入增长缓慢，网站的流量并没有改变，母公司仍然是盈利的。这个名单上的一些网站也乐于看到雅虎赢利。互联网门户网站通过显示和搜索广告业务赚钱。雅虎在搜索引擎的流量方面远远落后于谷歌，根据comScore的数据，它只拥有美国市场14%的搜索份额。但它的经营状况还不错。

　　亚马逊是世界上最大的电子商务公司的主要网站。这是一个种类繁多、虚拟库存庞大的网上超市。它销售任何零售商所销售的商品，如沃尔玛，百思买，巴恩斯和诺布尔公司，家得宝公司和克罗格公司等。而现在这只占其业务的很少部分。亚马逊利用它的流量和多年来建立的客户群，进入一些新的，利润丰厚的，甚至是性的行业。它包括电子图书，这在五年前这几乎不存在。它包括电子阅读器业务，该业务由亚马逊在2007推出Kindle时率先创立。它还包括网上视频点播业务。亚马逊最近已作出改变，不仅与其他零售商竞争，同时也同Netflix的内容传送业务，以及苹果公司在消费电子行业进行竞争。

　　Facebook是世界上最大的社交网络公司，拥有近10亿用户。它今年计划通过IPO筹集足够的钱让公司的价值达到近$ 100亿美元。该网站甚至创立不到十年。该业务的异军突起，很大程度上是由于它改变了人们使用互联网的方式。 Facebook面世之前，人们对于互联网的使用主要是被动式的。访客去到一个门户网站获取信息，去搜索引擎得到研究成果，以及去视频网站观看内容。 Facebook帮助互联网演变成一个双向的人际介质，人们自愿提供大量的个人信息来与朋友，家人和生意伙伴互动。在这个过程中，Facebook成为人际交往中最具性的变化之一的核心。尽管如此，Facebook一直没有能够找到一种方法使其通过庞大的会员群而攒取大量金钱。

　　YouTube是世界上最大的视频网站。一个数据足以证明其在美国市场的主导地位，在今年1月份有186亿个谷歌视频被观看，而全国所有网站的数据总和也就400亿个。平均每个观众观看谷歌视频内容所花的时间是一月448分钟，这几乎全部来自于YouTube，而雅虎和Facebook平均为57分钟和22分钟。YouTube的收入只占Google总收入的5%，相对其规模，这个比例非常小。很大程度上，这是因为网站上的内容大部分仍然是由用户创建的低质量影片，这些影片不能创造一个对市场有有吸引力的环境。但YouTube已经找到其他方式来追求收入。通过支付YouTube流量费用，高级内容所有者已经开始使用YouTube建立观众群。YouTube也已成立付费视频租赁业务并与几家制片厂合资。尽管所有这一切，根据一些估计2011年其收入也只有16亿美元。YouTube是上榜名单中唯一一个不可能在允许大量的在线数据传输的宽带技术出现之前存在的网站。

　　谷歌是搜索引擎的霸主，它是美国最大的搜索引擎，也是整个欧洲市场份额最大的搜索引擎。谷歌有两个重大的挑战，这将决定其业务是否能以过去十年的惊人速度继续扩大。首先，在成为新的平板电脑(如苹果iPad)和智能手机(如iPhone)的主要搜索引擎上面临着巨大的竞争。随着越来越多的美国人转向使用这些便携设备接入互联网，尚不能肯定谷歌在面临微软和雅虎的竞争时能够保持主导地位。谷歌面临的第二个挑战来自搜索以外的其他产品。目前还不清楚谷歌是否可以使用Google.com网站作为一种手段，以帮助它成功地推销这些产品，这包括与微软的Windows产品竞争的应用程序，以及与电子商务产品竞争像谷歌钱包等。然而，从目前的销售情况上看，谷歌目前尚未证明它不是靠一条腿走路的公司。