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　　导语：历史似乎在重复上演。2008年，全球经济危机，希腊苦苦支撑，中国4万亿刺激方案出台。如今，同样面临经济下滑的窘境，希腊、西班牙相继申请欧盟援助，而中国新万亿投资方案也在千呼万唤中。

　　历史似乎在重复上演。2008年，全球经济危机，希腊苦苦支撑，中国4万亿刺激方案出台。如今，同样面临经济下滑的窘境，希腊、西班牙相继申请欧盟援助，而中国新万亿投资方案也在千呼万唤中。

　　但与四年前相比，难于预测的经济环境已经不再是有经验的CEO们认为不可抗拒的因素。在大多数企业家看来，战略是超越经济周期波动的长期考量，与短期的市场波动相比，寻找可以给企业生存发展拓展空间的新引擎是更为迫切的挑战。

　　面对种种不确定因素，CEO正越来越重视技术。技术不仅能带来高效率，提高利润率，构筑防御壁垒，还在相当程度上改变着人们的生活方式。

　　CEO希望通过推动企业的创新来找到实现增长的新引擎。通过更加开放的流程将企业内部的资源整合，分享知识、创意、经验；将企业内部和外部的创新资源打通，基于客户、合作伙伴、员工进行平台化的合作。

　　在过去的5年，由文化、技术、观念、全球化等诸多因素的推动下，信息的产生、传递、反馈过程发生巨变，影响了经济运转，迫使企业开始新的变革。对于很多企业来说，新产品的生命周期在缩短、客户的需求变化必须更快的响应、建立更加能贴近一线的流程迫在眉睫。

　　种种迹象表明，我们正在进入一个新的时代，互联经济将成为大多数企业转型的挑战，和超越竞争对手的契机。

　　根据IBM的定义，互联经济是指源于数字化、社会化媒体、移动化的相互融合所产生的新经济时代。实际上，互联网可以进行得更深入：从bbs到LBS再到社交媒体，互联网正一步步深入到我们的生活并成为一种生活方式。从生产到生活，互联经济无所不在，企业、市场、社会、政府等各个层面之间的联系越来越广泛和紧密，从而促进了新经济发展。

　　对于企业来说，忽视社交网络，现在可能还无所谓，但在未来的5年，可能就是一个错误的决定。根据IBM对全球1700多位CEO的调研，超过半数的CEO预计社交网络将成为接下来五年内与客户沟通的主要方式。

　　人才是众多CEO们所看重的另外一个重要因素，被视作企业可持续获得效益的关键因素之一。维护好企业与员工的关系，社交网络在其中扮演非常重要的角色。有调查表明，良好的人际环境是员工选择企业的重要考虑因素。社交网络有助于员工之间以及员工和上下级之间的及时沟通，交流经验，这也在某中程度上，促进了企业采用价值体系激励员工。

　　从更广阔的角度看，互联网更多地要求开放，这也要求企业以一种开放的心态对待员工、客户和合作伙伴，相对应的是，企业之间可能更多地采取协作，共同进行开发和创新，而不再仅仅依靠内部力量。互联经济可能带来的影响正在一步步显现。