您的位置首页  产经信息  IT

美的预计月底与东芝签署战略合作协议 收购东芝的白色家电业务

  • 来源:互联网
  • |
  • 2016-05-18
  • |
  • 0 条评论
  • |
  • |
  • T小字 T大字
  美的集团(000333.sz)3月25日晚发布2015年年报,去年美的集团实现营业收入1384.4亿元,在家电行业整体增速下滑的背景之下,同比微降2.28%;而净利润达127亿元,同比增长21%;每股收益2.99元,同比增长20%。

  美的集团计划每10股派现12元,分红总额高达51亿元,并每10股转增5股。

  聚焦产品去库存

  2015年,美的坚持聚焦产品与用户,加大研发投入,优化产品结构,盈利能力稳步增强,整体毛利率为25.92%,同比提升0.46个百分点。空调业务去库存化执行坚决,空调及零部件收入同比下降11.3%至645亿元,但美的家用空调事业部总裁吴文新在本月举行的2016中国家电及消费电子博览会(awe)上告诉《第一财经日报》记者,美的家用空调去年的安装卡数是增加的,所以库存大幅下降;同时,美的去年的冰箱、洗衣机业务逆市增长,冰箱收入114亿元,同比增长17%,洗衣机收入120亿元,同比增长20%,市场占比明显提升;小家电继续稳固行业龙头地位,实现收入354亿元,同比增长8%。

  在渠道方面,美的去年线下旗舰店总数突破2200家,在三四级市场已实现了超过90%的覆盖,以旗舰店为主要载体的电商o2o融合业务逐步落实,全品类产品综合售后服务能力全面提升;美的线上渠道,继续深化与淘宝系和京东等平台的战略合作,全年电商全网零售额达160亿元,其中单品类市场排名第一的达11个。

  同时,美的坚持推进“效率领先”战略。针对空调行业整体去库存的特殊时期,美的改变传统的“压货式”营销,大力推行“t+3”客户订单制,由储备式生产转变为客户订单式生产,加快周转。2015年底,空调存货同比下降30%。大物流平台的搭建对效率提升及去库存也发挥了积极作用。美的整合各地分公司、代理商、线上线下物流业务,大幅提升企业端到端的统一物流运作能力与产品销售、库存等全流程大数据的监控与分析能力。2015年美的已启动全国17个省区市的物流整合协同,初步实现端到端物流体系的构建。

  积极布局双智战略

  去年,美的明确了“双智”战略,智慧家居、智能制造是未来几年重点拓展的新领域。将以“智能制造+工业机器人”提升美的智能制造水平,拓展美的b2b的产业空间;以“智能家居+服务机器人”推动美的智慧家居的快速发展,并以服务机器人带动传感器、人工智能、智慧家居业务的延伸,打造美的智慧家居生态链能力。

  完成了wifi模块、美的智慧云及系统核心sdk(软件包)开发,并与京东、阿里、小米、微信等系统云平台及底层协议的对接,建立了与苹果homekit、allseen、thread、wifi、zigbee联盟等国际主流iot(物联网)协议的对接。积极推动美的m-smart智慧家居战略落地,促进从单一产品制造商向系统服务解决方案和系统产品供应商转变。

  2012年以来,美的累计投入使用近千台机器人,自动化改造预计投入约50亿元。2015年,美的在机器人产业上积极布局,与全球机器人巨头日本安川电机设立了工业机器人及服务机器人的两家合资公司,同时参股国内机器人龙头之一安徽埃夫特17.8%,并增持另一全球机器人巨头德国kuka(库卡)的股份。

  国际化加快推进

  去年,美的经营活动产生现金净额268亿元,较期初增长8%;自有资金649亿元,增长37%。充裕的资金储备,为外延并购提供了想象空间。

  2015年,美的继续面向全球积极开放合作,先后与开利、博世、希克斯达成战略合作,成立合资公司,借力跨国企业加速推进国际化。

  美的预计本月底将与日本东芝公司签署长期战略合作协议,收购东芝的白色家电业务。借力东芝的技术、品牌和营销资源,美的希望在日本、东南亚等市场取得显著的业务规模和强大的分销渠道,夯实全球运营的基础,进一步推动美的成为亚洲乃至全球领先的白电企业。

免责声明:本站所有信息均搜集自互联网,并不代表本站观点,本站不对其真实合法性负责。如有信息侵犯了您的权益,请告知,本站将立刻处理。联系QQ:1640731186
友荐云推荐