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深创投玩转创业板

  • 来源:互联网
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  • 2016-05-16
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  本土创投老大深圳市创新投资集团有限公司(下简称深创投)网站上披露的最新数据显示,自成立以来,深创投已经投资了351个项目,总投资额逾83亿元人民币。其中,在刚刚过去的5月份新增7个投资项目。

  因为在创业板中收获颇丰,“创业板是为深创投开的”说法被行业人士屡屡提及,因为投资业绩喜人,深创投在行业老大的地位也被广泛认可。回顾深创投的发展历程,行业元老深圳市创业投资同业公会常务副会长兼秘书长王守仁认为,早期就引进了比较灵活的机制体制,并较早开始全国布局,强调国际视野等因子是深创投成功的“秘籍”,而接下来,能否持续高速增长,还需要在体制方面进一步突破。

  新增项目多为新兴产业

  南都记者发现,深创投5月新增的7个项目多为新兴产业的公司。其中,昆山锐芯微电子有限公司是一家以图像传感器为主要产品的集成电路设计公司,主要应用于手机照相模组、PC摄像。

  而湖北华博电机有限公司是国家发改委节能中心首推的国家十大重点工程电机系统节能工程的高科技电机研发和生产企业。无锡小天鹅精密铸造有限公司则拥有国际上一流的DISA铸造设备和先进的铸造技术。北京赛科世纪数码科技有限公司则致力于服务数字电视和新媒体发展,通过专业的团队、专注的设计研发和快捷的技术服务为数字电视和新媒体领域的各类客户和合作伙伴提供先进、可靠和一流的解决方案。

  “这和深创投一贯的投资风格比较吻合,也能解释深创投为什么能在创业板上有比较好的收成,准备得早,也一直倾向投资国家政策支持的行业。”昨日下午,深圳信科创业投资管理有限公司总经理郑海滨博士告诉南都记者。

  此前有媒体引用的数据显示,184家创业板公司中,13家创业板上市公司的背后有深圳创新投资集团(简称深创投)的身影,共发生了17笔交易,是风投中投资创业板公司最多的。近日,有媒体引用的知名投资人方风雷的一句“创业板是为深创投开的”的话引发广泛关注。不过,在王守仁看来,和深创投的整个投资数量来比,创业板中所占的比例并不高。

  “与深创投300多个项目的基数相比,184家里出现13家比例一点也不大。整体上看,深创投投资成长性的项目比较多,这也符合创业板的标准。”王守仁说。

  模式或可为国有创投复制

  深创投网站上透露的信息显示,1999年至2011年5月,该公司在IT技术/芯片、光机电/先进制造、消费品/物流/连锁服务、生物医药、能源/环保、新材料/化工、互联网/新媒体等领域共计投资了351个项目,总投资额逾83亿元人民币。

  在多个排行榜上,深创投都以综合实力排名行业第一。昨日下午,王守仁分析说,深创投之所以取得一系列的成就,其成功因素主要有这样几条。

  首先是创新氛围,深创投地处市场经济最发达的深圳,体制与机制比较灵活;二是市场理念,从政府层面来看,在公司1999年成立时给了深创投好的机制,当时就提出了政府引导、市场化运作、按经济规律办事、向国际化惯例靠拢的理念;三是运作合理,实行了严格执行董事会领导下的负责制。董事会实行分级决策,1500万元以下,总经理说了算,显示出一定的灵活性。同样,在内部机制方面也有一套严格的投资决策程序,决策的程序非常严格且实现了科学化管理。

  激励合理也是留住人才的关键环节,如在激励机制方面,公司税后利润的8%奖励给员工,8%里面30%发现金,剩下70%则可选择投资,累积下来的每年70%若没有选择投资,也可以参与分红。

  “这样一来,留住了一批老员工,这些员工后来大部分都成为骨干,负责各地的分公司,比如河南的李守宇就在郑州做得有声有色。”王守仁说。

  而放眼全国的布局和全球化视野则让公司领先不少。由于中国地域广,项目分散,深创投很早就开始与各地政府的引导基金合资设立子基金,带动了当地的经济发展。而且近年来,董事长靳海涛全球化的视野更加明确,不仅让所投资的项目在内地,也到海外资本市场去上市。

  不过,王守仁也指出深创投目前存在的瓶颈。“问题在于仍然是公司制,没有按照国外的基金委托管理的方式来做管理,国有创投都有这个问题,但基本上都已经开始改制。深创投在国有创投的创新发展方面一直走在前列。”在王守仁看来,就目前而言,深创投的模式对全国各地的国有创投公司具有一定的示范作用,但同样也面临着进一步突破的问题。

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