皮革行业O2O遭遇寒冬盈客中国O2O全渠道创新接力破冰

　　11月8日，“2015年互联网+皮革精英峰会”在沪举行。来自原京东高级副总裁李大学、新华都商学院乔青云、上海九江商会会长匡省平、盈客中国董事长殷清等，诸多跨行业精英，就“皮革行业转型遭遇O2O行业寒冬”进行探讨分析。那么，回归互联网本质，基于二维码的O2O全渠道创新模式，能否在冰冻三尺的传统皮革业一举破冰?

　　如何消除“互联网+”共享经济的疲态

　　随着互联网+的不断演变，老旧的O2O模式，越来越无法满足喜欢尝新的互联网经济。从近日来，京东和阿里双11前的撕逼，不难看出，两大快消行业巨头此时叫嚣的头破血流，不仅仅是营销层面的争锋，其主要动机，无非是为已然疲软的“互联网+共享经济“状态，投放一颗炸弹。回到利益的本质上来，消费者乐于看戏，商家乐于演戏，都来凑一份热闹，这才是互联网O2O共享经济的宏观大局。行业巨头都在为“分分利”杀红了眼，传统业(包括皮革业)还能安于LOW传统商品交易模式吗?跨入互联网+的企业，又靠什么消除“互联网+”共享经济的疲态?

　　随着微信的横空出世，各种牛逼的互联网模式，不断颠覆前者。盈客中国“基于二维码的O2O全渠道创新模式”，正是为趋于疲态的互联网O2O模式，投放的一颗深水炸弹。是定时爆炸?还是各行业逐一引爆?殷清称:“无论是线上还是线下，终极目的无非为了留住消费者。不同的体系，都想借助已普及的智能手机，和高速移动宽带，建立自己的CRM系统，牢牢圈住自己的C端用户。并希望依托这个C端，形成二次消费的采购行为。盈客中国基于二维码的O2O全渠道创新模式，弥补了互联网O2O模式的衰退空白。这种互动4.0商业模式，充分利用移动端解决了‘品牌与消费者之间的隔离’这一痛点，那么显然，最后所有与消费者有关联的品牌，都将加入到这种互动4.0模式中来。”

　　互动4.0模式到底牛逼在哪里?

　　资源合理匹配，才能“共享经济”。互动4.0模式是共享经济下的必然产物，对于消费者而言，通过二维码，每个产品可以形成每一个环节的信息增量，包括产品的产地、生产时间，物流追踪、销售信息等，涵盖产销全程，这些信息可以直达消费者，提高消费者对品牌的认知度、信任度;而对于商家而言，消费者喜好的口味、对价格的敏感度、购买的时机等信息，在大数据上能够及时反映，从而制定目标精准的销售策略，引导线上线下的二次消费。在基于二维码的O2O全产业链中，盈客中国发展培育的F2C2C模式，通过交叉免费使用，成功打通互联网O2O生态闭环，在促进交易的同时，利益已经产生。直白点讲，互动4.0模式，是精细化的、有靶向的在增加用户粘度。打通产业链上下游的关联，也就掌握了共享经济的话语权和控制力。

　　当然，牛皮也不是吹出来的，拿的出数据才是硬道理。贵州国台酒业于2015年1月，采用盈客中国的O2O全渠道创新服务，启动移动微直销，通过人脉推广和传播，再加上过硬的品质，分量十足的让利，使国台酒在羊年春节前热卖10万坛，销售额轻松过亿元;来自世界七大葡萄海岸之一的“君顶酒庄”，于2015年5月开始采用盈客的O2O服务，不到两个月的时间，品牌迅速飙升至“酒老板”销量的前三位，扭转清淡经营状况……

　　从上周的“第三届中国商业创新大会”，到本周的“2015年互联网+皮革精英峰会”，可以看出互联网O2O正急面转型。否则，殃及到的不仅仅是快消品行业、皮革行业，而是整个互联网共享经济，盈客中国互动4.0模式，应运而生解决了这一共性痛点，2015年冬，基于二维码的O2O精准营销模式，有望成为互联网共享经济的动力源。