2015年四大惊天合并案 透视BAT在O2O领域深度布局

　　2015年被称为互联网的“合并之年”，开年至今，多起合并大戏在此上演。这些案例中，最大的看点莫过于美团点评、携程去哪儿等四大惊天合并案，不过这些表面上的主角陷入剧烈竞合的背后，每一次都离不开bat的排兵布阵。

　　一方面，o2o市场本身巨大的发展空间让大家对bat幕后扶植的小巨头寄予厚望，另一方面，作为“龙卷风”的中心，百度、腾讯、阿里在各个领域经历了多轮争夺后，各自的发展趋向日渐清晰。围绕再造新百度、衍生金融支付领域业务和“连接器”战略，bat 在一系列合纵连横之后“连接人与服务”的战略目标正在渐渐成为现实。然而，这些惊天合并案背后，bat谁能最后登顶，谁又将被甩出局外，过去一年的o2o大事记或许能给我们答案。

　　惊天合并案之一：滴滴快的vs uber 出行市场硝烟甚嚣尘上

　　幕后投资巨头：腾讯阿里vs百度

　　今年年初，缠斗了一整年的滴滴快的实现战略合并，掀起了巨头的合并热潮。相关数据统计，2014年阿里在快的身上投注了6亿美元，腾讯对滴滴的投资则达20亿美元，愈演愈烈的补贴大战让双方都不堪重负，但阿里腾讯都不愿放弃对出行领域支付入口的争夺，合并成为最好的台阶。

　　然而，横空杀入的百度，并没有让这起合并案实现垄断出行市场的野心。百度通过领投uber进入出行市场，并将uber与旗下的流量入口