雪松资本张劲：互联网变革有助完善金融体系

　　本报记者 朱志超 北京报道

　　“互联网不仅是意向打破传统资源垄断型经济壁垒的技术，更是变革市场机制、商业模式的有力工具。借助互联网的力量，为传统金融行业带来变革，建立更为完善的财富管理服务体系，为不同需求的人群创造财富和价值。”日前，雪松资本董事长张劲在第十届21世纪亚洲金融年会主题论坛上如是直言。

　　11月28日，雪松资本董事长张劲、诺远资产首席风控官郭露、分利宝董事长叶国富、小牛在线COO余军等行业大佬齐聚21世纪亚洲金融年会的 “互联网2.0：转型全面资产管理” 主题论坛上，探讨“互联网＋”下资产管理机构的转型方向。

　　在张劲看来，不管是传统金融，还是互联网金融乃至物联网金融，其核心仍是金融的本身。与传统金融相比，互联网金融具有碎片化的新特点，帮助其从事资管业务的成本、门槛大幅降低，“即使只有100块钱亦能享受理财服务，这对传统金融机构来说是不可能的事情”。

　　同时，互联网金融具备高度信息化的特点。客户可以随时随地对比上百个金融产品，通过互联网途径分析出产品的优劣势后再加以选择。

　　“我个人对互联网金融的前景非常看好，未来传统金融的变革方向，必然与互联网金融有着高度的结合。”张劲在论坛上坦陈他对互联网金融的乐观态度。

　　但同时他亦直言，要做好互联网金融，机构必须在三点上下功夫：信用、风控和杠杆。他认为P2P行业“将迎来清洗和淘汰”，未来90%的P2P公司将会消亡，“只有真正做实业、做金融的公司，才能做好互联网金融”。

　　“最近听说部分P2P平台单个获客成本已近800块，在我看来这是不可持续的。风险控制水平，对目前不少互联网金融机构而言，是一道难以逾越的门槛。”他对此毫不讳言，“如果互联网金融机构解决不了风控的难题，那么其普惠的基础亦将不复存在。”

　　据了解，雪松资本版图下的金融板块，其核心商业模式是将“互联网＋”公司产生的业务流量，通过产品端相应金融子业务进行导入转化，与资金端的金融子业务进行对接，形成金融板块自身的生态系统的正循环。

　　近年来，掌舵人张劲所带领的雪松资本顺应中国新一轮改革和移动互联网技术革命的大势，在资本运作与盈利模式、互联网+与跨界整合等方面不断取得新突破，先后布局互联网金融、社区O2O 、大宗商品B2B、汽车O2O服务、产业孵化等领域。

　　据介绍，雪松资本的战略版图雏形渐现，其中包括：消费资本领域的“领壹科技”、商业保理领域的“供通云”服务平台，融资租赁领域的“车前车后”、地产金融领域的“君华置地”，雪松创投还在着手打造产品孵化平台，目前已经开始孵化轻资产旅游等项目。

　　据了解，雪松金融于09年参与广州农商行的改制，目前是广州银行、广州农商行的股东方之一。在董事长张劲筹划的蓝图中，未来雪松的产业发展将在金融资产交易、融资租赁领域、P2P交易平台方面进一步深化，致力于打造“商业互联网+金融互联网+大数据风控”三位一体的新型金融集团。

　　言及大数据风控，张劲亦在论坛上分享了他对国内大数据征信现状的看法：

　　在国内发展大数据征信，仍需借助“三把东风”：一是数据量的积累；二是需要时间沉淀；三是用户习惯的改变，三者缺一不可。

　　“大数据征信的发展，在短期内仍然难见成效。国外很多国家的大数据征信具备较高的可信度，那是因为其相关的配套设施、软件硬件已经历经了上百年的锤炼，国内企业要在三五年内过度渲染大数据风控的作用，我认为这是个伪命题的事情。”张劲直言道。(编辑 韩瑞芸)