Stellar发布2021年路线图：发展跨境支付及证券化资产用例

Stellar发布2021年路线图：发展跨境支付及证券化资产用例特工电影 Stellar发布最新路线图，并称2021是Stellar以有意义的方式增长的一年--建立在Stellar上的实体数量的增长，Stellar上相关交易量的增长，以及了解Stellar的人数的增长。该团队希望尽自己的努力，确

Stellar发布最新路线图，并称2021是Stellar以有意义的方式增长的一年--建立在Stellar上的实体数量的增长，Stellar上相关交易量的增长，以及了解Stellar的人数的增长。该团队希望尽自己的努力，确保Stellar被商业领袖、政策制定者、监管者和顾问们认为是一个可信的、有价值的整合选择。

据披露，其具体战略内容可分为以下三个方面，包括：

- 支持Stellar的稳健性和可用性。

- 帮助Stellar成为人们熟知和信任的区块链；

- 培养和发展可持续的Stellar使用案例，用于跨境支付和证券化资产。

只有专注于技术，生态系统，政策，品牌和用例开发，才能实现对Stellar和生态系统的愿景。

一．支持Stellar的稳健性和可用性

为了确保Stellar的可用性、可扩展性、安全性和健壮性足以支持所有现有和未来的用例，并进一步实现去中心化和网络信任，SDF将专注于吸引和维护新的利益相关者和高质量的验证者加入Stellar。SDF还将与生态系统和技术本身合作，创建更多的安全和弹性措施。

（1）支持正在Stellar上构建的顶级用例

Stellar的建设者和企业生态系统对于指导网络改进以支持顶级用例至关重要。这些生态系统贡献者与SDF和其他网络参与者合作，以改进Stellar生态系统提案和参与者可以利用Stellar的优势的方法。

那些建立在Stellar基础上的人员拥有最好的有利条件，可以帮助改进整合过程，并确定Horizon和Stellar如何进一步支持他们的工作。该团队将继续与生态系统就不同的用例进行合作，以应对每个用例提出的新技术要求。该团队还将构建更多易于使用的工具、内容和文档，以简化Stellar上主播、钱包和证券化资产平台的集成工作。

根据Stellar上现有开发人员的反馈，该团队还将完成第二层技术的原型，该技术是Stellar与其他技术（如私人账本或 “sidenets”）之间的桥梁，这将有助于保证Stellar能够适应由此产生的用例和数量的增加。可扩展性也是至关重要的，因为网络需要准备好处理网络效应带来的快速交易增长。该团队希望在Stellar上看到相关交易的5倍增长，并将与生态系统合作，确保对这一目标的支持。

（2）投资Core和Horizon的安全性和弹性

随着网络的数量、资产价值和可见性的增长，错误和其他技术故障的潜在后果也在增长。在2021年，该团队将投资于技术和程序变化，使网络更加安全和有弹性。这样做可以保护Stellar的现有参与者免受风险的影响，并有助于吸引可能对使用新技术持谨慎态度的新企业。

（3）提高Stellar网络的流动性

提高流动性是2021年增长计划的重要组成部分.有效转换资产的能力是使不同的用例和行为者能够在Stellar上相互交流的原因。该团队对生态系统在这一问题上的参与感到鼓舞，并将探索他们开发的许多选择和建议。该团队将与生态系统参与者合作，探讨是否以及如何通过自动做市商和与场外流动性解决方案的额外整合等建议来提高流动性。

二．帮助Stellar成为人们熟知和信任的区块链

SDF将继续通过提高Stellar和生态系统的知名度和能见度，为将Stellar打造成人们熟知和信任的区块链做出贡献。该团队将加快该团队在国内和国际围绕支付技术的对话中的知名度和参与度，以支持Stellar的发展。SDF还将支持并向关键受众--开发者、企业、监管者和政策制定者--推销Stellar网络和生态系统，因为如果Stellar要对世界产生影响，该团队需要所有利益相关者在想到支付和创新金融技术时想到Stellar。

（1）营销Stellar及其顶级应用案例，以扩大知名度，推动生态系统的扩展

SDF在2021年的一项重要工作将集中在支持那些已经通过营销工作建立在Stellar基础上的企业--通过加强他们的营销工作，并在该团队自己的叙述和营销中介绍生态系统公司。该团队在2020年的沟通工作中为多家企业提供了特色服务，并在2020年启动了其他案例研究。其表示将在2021年推出至少2个更多的案例研究，让更多人关注那些已经建立在网络上的企业。该团队将举办 “子午线2021”，与之前的子午线活动一样，该团队将突出生态系统参与者以及这些参与者如何合作，该团队将专注于创造更多的网络效应。

（2）倡导制定有助于为区块链创造稳定性的立法

从政策的角度为区块链技术创造稳定性，不仅有利于整个行业，而且有助于该团队实现SDF的使命，即为全球金融体系创造公平的准入。该团队将努力建立世界各地的金融机构能够可靠、合法地使用区块链技术。该团队将通过教育、与政府的合作以及倡导立法来实现这一目标，从而在为创新留下充足空间的同时，使监管环境更加清晰。

（3）通过Stellar企业基金为Stellar网络带来更多参与者

SDF在2019年创建了Stellar企业基金，作为Stellar上增长的催化剂。在2021年，该团队计划每季度至少投资一家新企业。该团队将利用基金来发展网络，重点是产生网络效应。

（4）与技术咨询公司建立牢固的关系

与技术咨询公司建立牢固的关系对Stellar的扩张至关重要。顾问公司可以作为SDF的延伸，可以帮助公司和政府实体与Stellar整合。该团队将通过与至少10家咨询公司建立正式的合作伙伴关系，特别是与他们的区块链和加密实践团体建立正式合作伙伴关系，以在2021年增进这些关系。

（5）通过举办活动支持生态系统，将企业聚集在一起

SDF生态系统团队为生态系统参与者创造了与SDF以及彼此接触的机会。2021年，该团队将继续在SDF举办的活动类型和数量上进行创新，每季度至少举办四次活动。这些活动将旨在促进网络效应，确保企业之间相互了解，并认识到他们可以一起做什么。

三．培养和发展可持续的Stellar使用案例，用于跨境支付和证券化资产

为了提供建立在Stellar基础上的产品和服务，促进网络的长期增长和可持续发展，SDF将培育对最终用户有明确价值的用例，并能证明通往可行的商业模式的路径。

以可扩展的网络效应为重点，成长用例

2020年，我们通过帮助将Stellar带入锚点并将这些锚点彼此连接-促进了网络效应，来支持相关交易量的增长。该团队将继续这两项工作，也开始更明确地关注以导致更大网络效应的方式增加和增长用例。

该团队将通过扩大用户群、增加至少一个新市场和两个额外的产品功能来发展Vibrant。 该团队将继续在生态系统内开展工作，将相关交易量增加5倍。不可否认的是，该团队需要在Stellar上创建新的支付通道。该团队将通过onboard anchors开放至少4条新的支付走廊，并与生态系统合作，在锚网内建立关系。为了确保Stellar随着生态系统的需求而发展，团队将入驻合作伙伴，作为Stellar上消费者和企业跨境支付、高摩擦通道中的汇款和商业支付，以及全球范围内获得美元储蓄、投资证券和其他代币化资产等金融服务的灯塔范例。