雪球财经美股雪球财经：“幸运”的i美股

导读 :

方三文和雪球财经总是很幸运，公司刚成立就有投资人薛蛮子来捧场，网站刚上线就迎来了史上最密集的中国企业赴美上市热潮，如今他又拿到了红杉的投资。谁能破解他的幸运密码？

现在，“雪球财经”旗下的“i美股”(服务中国美股投资者的中文网站和刚上线不久的“iChinaStock”(服务全球中国概念股投资者的英文网站)都已经颇具影响力，月度覆盖用户对照今年初已经翻了近一番，达到了27万。这个数字还在快速增长中。

作为创业者，方三文“没有压力”，但有自己的原则(也许它们具有关系)。他广告销售要与自身契合度高，广告和网站的内容不能发生关系。他知道很多公司通常都愿意为两种信息付钱，一种是赞扬它们的，一种是它们的，它们愿意付钱把负面消息屏蔽掉。“我们这两种信息都不做。”方三文说。他认为，投资者希望获得上市公司尽可能详细的信息，既包括好的，也包括不好的。如果因为一家公司没有在网站投放广告，就不发布它的好消息，或者因为一家公司投放了广告就不发布它的坏消息，对投资者来说都是。他希望无论是上市公司还是投资者最终会尊重和认同他的网站，因为那里的信息是“最客观、最全面的”。

“我不要!”方肯定地说。“如果想快速赚钱，最简单的办法就是做私募基金。用网站的名义发一个投资美股、中国概念股的私募，那样融资太容易了，而且是正大的钱，哪有必要去赚那些没出息的钱?这不仅是价值观的问题，即便从效率上看，也应该去做提高社会效率的事。那样的工作是增加信息差而不是缩小信息差，是历史发展潮流的，我不会去做。”

比如，他早就想换个更大的办公场所，但找了很多地方都不太理想。终于有一天，他们再也熬不住了，准备搬家，结果就在这天，隔壁的公司结束业务，搬走了。于是只用了不到24小时，方三文就办好手续，租下了隔壁的办公室。这里宽敞明亮，足有原来办公室的两倍大，既满足了需求，又免去了搬家的劳顿。

方保持着对新事物的。他非常推崇微博这个新。他认为微博的个性化定制信息、定向推送、用户生产内容、具有交流功能的特点可以很多东西，特别是以编辑为中心，采取首页模式的传统网站。所以他也在“i美股”网站上做了用户个性化主页，并赋予了很多微博才有的功能，更方便个人投资者交流、分享。他在一篇博客(《微博投资学》)里写道：“如果你眼中只有，那么微博就只是一个欢场;如果你正在饥渴地寻找投资机会，那么微博也许能成为你的一个补充工具。”

文 / 本刊见习记者 任语宁

方北大中文系毕业，先后供职于《南方周末》、《21世纪经济报道》、《南方都市报》等传统。在网易做副总编辑、新闻中心总监的经历培养了他对互联网产品的敏锐感觉，也给他带来了各种丰富的资源。作为一个美股投资者，方在市面上找不到能够满足他的信息需求的网站：绝大多数资讯不全，更新也不及时，甚至很多都是两三个季度前的旧闻。同时，目前的财经报道主要来自两个渠道，一个专业类做的，总的来说“角度混乱，很不专业”;一个来自投资银行，但又做得太深了，而大多数用户的需求往往介于二者中间。方决定自己来做。2010年下半年，方三文和他从网易带过来的同事开发的网站基本建好的时候，好运气来了，中国概念股在美国扎堆上市，受到投资人的热捧。雪球财经火起来。方三文用“千载难逢”来形容自己创业的时机。可以肯定的是，我们都与方一起经历了这样的时机。

在“雪球财经”的官网，那蓝白色的清爽界面上有一句话分外显眼：“人身的，源于财务的。”也许你可以通过方三文的网站学会投资，获得财富，进而实现人身的。如果你对这些不感兴趣，也可以去看看他的博客和微博，至少可以收获乐趣。

方创办的“雪球财经”位于中关村SOHO，成立时就获得了著名投资人薛蛮子的投资，如今融资只做了第一轮，就已经有来自红杉的2000万元到了账。由于没有资金压力，“雪球财经”一直没有专门的销售人员。直到最近，有很多广告客户需要接待，方三文才找了一个原来做行政的同事转去负责销售。就是这样一个不把销售当回事儿的公司，居然有广告自己送上门来。这些广告收入已经能覆盖掉60%-70%的运营成本。方三文每天睡到自然醒，晚上七点就下班，和家人一起吃晚饭，周末还可以跟朋友一块爬山。

方三文从不讳言自己的幸运。他不像那些苦大仇深的创业者，总抱怨时运不济，或把成功都归结为努力的结果。

在方三文看来，“i美股”上最有价值的信息来自于个人投资者，特别是那些最优秀的散户炒家。做投资对于分析师来说只是工作，而对于个人投资者却是身家性命，动力差别之大显而易见，因此个人投资者对于个股的关注度、投入的精力都是分析师无法比拟的。网站不仅要有自己编辑生产的内容，更需要有这些个人投资者分享的内容。一个非常成功的投资者愿意毫无保留地分享自己的信息和经验吗? “大家都爱到Facebook看。”方三文笑呵呵地说，“其实只要脱一点点就够了。”

这个浓眉大眼、阔鼻丰唇、高个子的闽南人仅仅是太幸运吗?

“如果‘’业务一年可以赚几百万元，你要不要?”我们问他。