规模+口碑 贝贝网形成强大“滚雪球”效应-滚雪球网站

当然，在母婴产品市场，贝贝网更具有最优化的性价比。一般的电商平台是商城模式，海量用户，海量商品，最后靠关键词检索排序，谁想排到前面就需要广告费。而贝贝网是特卖模式，不需要广告费，从而减少供应商的成本（营销和运营成本），同时，供应商也不用为流量买单，不用自建服务团队，可以直接面向消费者，中间的成本就是贝贝网为消费者带来的性价比。

自从2014年贝贝网这匹黑马杀入母婴市场后，就一直高效执行着“最优化的性价比”和“良好的口碑”，促使它在短短不到一年半的时间里成为了国内做大的母婴特卖平台；并在刚刚过去的双十一，创造了17小时销售额破3亿元的母婴电商奇迹，笑傲整个母婴电商领域。

贝贝创始人兼CEO张良伦说过，中国母婴行业并不缺少母婴产品，而是缺少既能帮他们卖货又可以提升其品牌效应的平台。贝贝自创立伊始，就打出扶持优质母婴品牌的旗号，并倾注团队之力，把贝贝认可的好货卖给妈妈们。英薇、成长伙伴、迪斯尼、巴拉巴拉、巴布豆、澳乐、贝亲、好奇、雀氏等众多知名母婴品牌的入驻，让贝贝网获得了超佳的人气，再加上优惠的特卖、周到的服务，成就了贝贝网超预期的销售业绩。

互联网大时代下电商一奔跑，数量也如雨后春笋涌现，但市场总是的，总得经得起消费者选择这根“独木桥”的挑战。对于近两年站在风口上的母婴电商更是如此，光有融资还不行，必须创造漂亮成绩才能长驻资本舞台上的主角。

而贝贝网的买手团队还会对每一个商品进行审核，图片、介绍、款式、价格都要符合80、90后妈妈的风格。这些个性化的服务，提高了贝贝网的声誉，也带来了火爆的订单滚雪球效应已经开始发挥魔力，其速度和规模都在不断保持增长。

下一步，在产业联盟和二胎政策、消费升级红利刺激性下，滚动起来的贝贝网“雪球”到底还能滚多快、滚多大，我们可以拭目以待。

“只有当你到一个合适规模的时候，你的护城河才会建立，如果我们不快，我们就会被淘汰了。”张良伦眼光是超前的。凭借快速打造的规模，贝贝网目前已经形成了强大的正反馈效应。“当你快速拉到一个规模的之后，它会反向推动整个交易额的增长，就去推动整个供应商开始重视这个平台。消费者来看，因为供应商共识后，给你拿到很好的评价比，导致整个体验提升。”