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平安信托遇转型阵痛 平安银行出人才力挺2016年2月22日

  • 来源:互联网
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  • 2016-02-22
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筹建新事业部群,银行系人马带队

根据这一战略布局,张金顺也着手开始对平安信托进行内部架构调整,筹建了包括投行事业部、交易金融事业部等多个事业部,而这些事业部的负责人、团队则多来自银行。

近半年来,“银行系”开始把控平安信托高层及中层核心管理岗位,也让平安信托面临着转型期的“阵痛”,平安信托总部人士对记者表示:确实出现过老业务团队不太适应张金顺的风格,但转型初期的阵痛是难免的。

而在投行+PE业务板块下,平安信托新设信托投行业务事业部、PE创新与决策支持事业部两个事业部,其中投行业务事业部以信托业务事业部下的投行业务二部为基础进行筹建,事业部总经理将由张金顺在任民生银行武汉分行行长时的旧部、平安银行总行投行部首席执行专家贾永科担任,事业部副总经理韦亚琼同样来自民生银行;在PE投资条线下新设创新与决策支持事业部则由李忠智担任,其曾先后任职平安证券研究所所长、平安财智副总经理兼CFO。

此外,平安银行也在向集团内的其他板块输出人才。最近的消息显示,原平安银行副行长陈伟于今年年初辞去在平安银行的所有职务,转任陆金所总经理室任常务副总经理。

随着派张金顺的上任,平安信托也根据新的业务重点开始了一轮重大的人事变动。

但远水不能止近渴,该计划所培养出的管理人才不可能迅速上岗。据记者了解,张金顺离安银行后,其分行行长职务已由民生银行重庆分行行长刘树云接任,而因杨立群、冷培栋的调任仍处于内部处理期间,相应的广州、南京两个分行行长人选还未确定。

在2015年2月举行的平安信托“2015年银信高峰论坛”中,董事长张金顺表示,平安信托提出了“投资金融服务提供商”定位,将通过深耕零售业务、对公业务、同业业务、投行+PE业务四大业务板块,打造财富管理、资产管理、私募投行、PE投资、交易金融、公司金融等六大产品平台,为高净值客户提供金融服务。

3月20日,平安集团业绩发布会上,马明哲表示:大资管时代逐步到来,这是一个趋势。他认为:“在这样的趋势下,平安集团在战略方面聚焦资产、聚焦金融,包括信托、券商在内的内部子公司也会在商业模式、盈利模式、经营模式上转型,做出一些部署,以迎接新常态下的金融结构、资产结构及金融市场结构变化。”

在其十年任内,平安信托资产管理规模从不到十亿增长至近四千亿元,净利润则从3660万元增长至2014年末的22亿元,行业排名也由默默无闻提升至前三位,并打造了一套处于业内领先水平的风控体系,可以说,平安信托能达到如今在业内的认可度,童恺功不可没。

截至目前,平安信托已形成了正副董事长各1位、总经理1位、副总经理3位的新高管格局,未来或将继续补充。

两张牌:平安信托遇转型“阵痛”,平安银行做“黄埔军校”力挺

平安信托所空缺的高管职位则多被“银行系”填补。除董事长由张金顺担任外,平安银行南京分行行长冷培栋将加盟平安信托担任总经理一职,原民生银行运营管理部总经理赵洪则出任副总经理,分管科技、运营及互联网板块。

转型“阵痛”,张金顺

在上述总部人士看来,“转型初期的阵痛是难免的,但在整个架构、团队打造好之后,平安信托的重新起航也就开始了。”

一名不愿透露姓名的平安信托总部人士对理财周报记者表示,“没有那么夸张,但确实出现过老业务团队不太适应张金顺的风格,很多人才流失,甚至有团队集体辞职的现象。”

接手平安信托的则是来自平安银行的张金顺,任职平安银行副行长兼任分行行长期间,张金顺主管的投行业务条线及分行的各项业绩均取得令人侧目的成绩。

除了高管层、事业部、区域市场从平安银行调配人力超过100人外,平安信托旗下子公司平安证券也从平安银行调配多人,包括除原平安银行副行长谢永林于2013年11月转任平安证券董事长兼CEO外,近日,原平安银行广州分行行长群被调任平安证券总经理,原平安银行中小企业金融事业部总裁郭世邦现转任平安证券副总经理。

诸多核心管理岗位的人才流失,平安银行也需要填补诸多空缺,据理财周报记者获悉,目前平安银行已制定相应的内部人才培养计划,计划从出生于1970-1980年期间的业务中培养一批后备管理人才。

譬如山东区域事业部负责人王方政原为平安银行北区公司业务管理部副总,浙江区域事业部负责人金晔民此前任民生银行绍兴分行行长,福建区域副总经理林恒雄原为平安银行福州分行战略客户中心总监,郑州区域副总经理彭义此前任平安银行郑州分行投资部总经理。

而在分管PE板块的副总经理张礼庆离开后,接任者也已确定,理财周报记者独家获悉,原博时基金总裁助理刘东已于近期加入平安信托,担任分管PE板块的副总经理。

这样频繁的人员流动,不管是对平安信托还是平安银行,都不是一件容易接受的事,尤其是对流失批量人才的银行来说更是“不好过”,但却被马明哲默许。这或许是借由子公司的短期阵痛,来换取泛资管时代下集团的加速发展。

此外,理财周报记者独家获悉,平安信托还在筹建信托区域市场部,并在各地设立区域事业部,各区域事业部除风险管理、综合管理模块外,还包括对公业务、个人业务模块,区域事业部负责人、团队多为“就近取才”,由平安银行当地分行人员或当地其他银行人士组成。

对于集团内部如此大规模的人员流动,长期关注平安银行的一名深圳地区私募投资人士表示:“银行所接触的客户数、自身的风控手段要相对的比券商、信托多,而且更扎实,而且信托、券商在做的银行也基本都在做,尤其是资管这一块,可以说银行人才调至券商、信托,在经历磨合期后,可以实现无缝对接。”

理财周报记者独家获悉,离安信托的高管中除童恺调任集团外,王佳芬、张礼庆、庄汉平、李萌离安信托后未在集团其他子公司任职,而原来坐镇后台的副总经理封群现已调任平安证券综合开拓部总经理,原总经理助理韩晓则早于2014年3月被派至平安好房,现任平安好房综合金融产品中心总经理。

资产管理事业部则是平安信托正在筹建中的事业部之一,据信托内部人士透露,“该事业部下分直营团队、产品统筹团队、业务支持团队及同业业务推动中心。”

近半年来,“银行系”开始把控平安信托高层及中层核心管理岗位,也让平安信托面临着转型期的“阵痛”,甚至有平安信托员工在社交平台上吐槽,表示“公司弥漫着、抱怨,没几个干活的,新来的也没几个有能力的。”

“各空缺具体是由内部提拔调任还是外部引进人才,要看职位属性和地区、部门的情况,总的来说,批量的人才流失对银行经营管理有着一定的影响,但还处于可控范围内。”熟悉情况的平安银行一支行行长对理财周报记者表示。

而要论在此次平安信托转型中,哪方受损最严重?答案无疑是平安银行。

截至目前,平安信托已形成了正副董事长各1位、总经理1位、副总经理3位的新高管格局,未来或将继续补充。

记者了解到,上述9位高管中,目前仍然在平安信托任职的仅剩宋成立、顾攀两人,且两人均已得到升职,其中宋成立升任信托副董事长,原本坐镇中台风控的顾攀则升任副总经理,分管交易金融业务及企划业务。

根据平安信托2013年年报,平安信托的核心管理层彼时由9位高管组成,包括董事长童恺、副董事长王佳芬、总经理宋成立,副总经理张礼庆、封群,以及顾攀、韩晓、庄汉平、李萌四位总经理助理,其中李萌、顾攀、封群分别主政前台、中台、后台。

为丰富信托产品,平安信托还筹建了信托新业务团队、信托小额小贷部两个部门,其中新业务团队集中发展票据业务,团队多为平安银行平移,小额小贷部负责人次德桦原为平安银行分行小企业金融部总经理。

财富管理方面,平安信托早已设立财富管理事业部、私人财富事业部作为两大信托渠道,这也是此前平安信托的核心业务之一,2012年末,马明哲曾考虑将信托财富管理板块并入平安银行,但并未成行,原平安银行财富管理事业部总裁郑建家反而调任信托私人财富事业部总经理。

自张金顺2014年9月就任董事长后,带着强烈的“张金顺”属性的平安信托内部也就开始了。

理财周报记者独家获悉,平安信托还在筹建信托区域市场部,并在各地设立区域事业部,各区域事业部除风险管理、综合管理模块外,还包括对公业务、个人业务模块,区域事业部负责人、团队多为“就近取才”,由平安银行当地分行人员或当地其他银行人士组成。

2014年9月,市场消息被,童恺将被调任至集团,担任集团联席首席投资执行官,彼时平安集团内部人士曾对记者表示,童恺的调任与上海家化无关,也并非是马明哲对信托业绩不满,“调任童恺到集团加强集团投资业务的风控能力,推动整个投资板块的发展。”

高管团队重构,博时刘东分管PE

面对诸多核心管理岗位的人才流失,平安银行也需要填补诸多空缺,据理财周报记者获悉,目前平安银行已制定相应的内部人才培养计划,计划从出生于1970-1980年期间的业务中培养一批后备管理人才。

2004年,年仅33岁的童恺受邀出任平安信托董事长兼CEO,由此开始了对平安信托长达10年的执掌。

交易金融是平安信托新设的业务板块,所筹建的信托交易金融事业部的总经理一职将由平安银行资产管理事业部副总裁邓清泉担任,负责运作资金池业务,据平安银行内部人士透露,“邓清泉已经将自己的整个团队都带往信托。”

近日,理财周报记者独家了解到,除了重构高管团队外,平安信托还在内部架构上作出调整,根据规划的业务重点组建相应事业部,而其中的人员则大批量的来自于同一集团的平安银行。

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