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泰达股份胡军:年轻的船长与他的那片蓝海

  • 来源:互联网
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  • 2020-01-14
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  “这些年,泰达股份在进行战略调整,开始聚焦生态环保主业,开启二次创业之旅,目标是打造一流的环保集团。”泰达股份董事长胡军说,生态环保产业已成为公司当前的第一主业,“不仅要做大,更要做强。”

  日前,胡军做客《直面掌门人》,讲述在何种契机下洞见环保蓝海之美,未来又如何让泰达股份在这片蓝海上扬帆远航。

  年轻的“船长”

  “我2002年进入泰达,那时在泰达控股做投资部副部长,很多下属比我父亲的岁数都大。后因机缘巧合,也是工作需要,我开始全面接手泰达股份的工作。”泰达控股是泰达股份控股股东,刚过而立之年的胡军就成为一家大型国企的负责人,他坦承“压力真的很大”。

  有压力,就有动力。在成为泰达股份掌门人后,胡军开始思考大型国企的转型问题。在他看来,一家国企绝不应该“无所不能”,而是要“有所为,有所不为”。

  巨轮在海上航行,需要有一位能看准方向的掌舵者。作为泰达股份的“船长”,胡军需要准确判断航向,带领企业驶向新的蓝海,这当中需要谨慎与果敢并存。

  在推进泰达股份转型方面,胡军谨慎而又果敢:一方面推动泰达产城融合稳步推进;另一方面,大胆开拓环保的蓝海市场。

  “产城融合是在区域开发业务之上的升级,我认为这是一个漫长而寂寞的过程。”胡军告诉上证报记者,要想在这个领域有所收获,就需要在前期投入的过程中“呕心沥血”。在胡军看来,坐冷板凳难,顶住压力还能稳坐冷板凳,是难上加难,“产城融合这样庞大的项目,就是如此。”

  在环保领域的投入上,据胡军介绍,目前,生态环保产业已成为泰达股份过去几年中增长最快、收益最好、布局最广的一个领域,“但我还是会经常提醒自己和同事,必须保持高度谨慎。”

  回首往昔,胡军告诉上证报记者,当初自己突然空降在一群“老一辈人”当中,是一种特别的缘分。“这种缘分能够让一个人尽快成长、成熟。”胡军说,“我刚进入泰达时,就有一位老领导语重心长地告诉我,年轻的时候吃多少苦,未来就会产生多大的能量。”

  朝阳的产业

  “环保板块目前在泰达体系里占比并不高,但这是一个朝阳产业。”胡军告诉上证报记者,泰达股份大胆进入环保这片蓝海,就是希望逐渐完成整个泰达股份主营业务的转型。他也坦言:“把环保产业作为第一主业是很艰难的。要用润物细无声的办法,让效果逐步显现。”

  据介绍,天津城区垃圾分类将于2020年底普及。在此背景下,泰达股份不仅看到了其中的市场机会,更是提前做好了准备。

  比如天津双港垃圾焚烧发电厂,这是当时国内第二个垃圾焚烧发电项目,2003年立项,2005年开始商业运营,目前已成为泰达股份在环保产业方面的一个标杆。对于这一项目的标杆意义,胡军解释说:“这可能是国内距离居民小区最近的一个焚烧电厂了,已经平稳运行15年。由于管理到位,对周边环境几乎没有影响。”

  胡军说,建设垃圾焚烧发电厂看起来比较容易,只要有钱基本就能建起来,但是,管理好一个垃圾焚烧发电厂,才是企业的真正实力。

  在严格的环保标准之下,双港垃圾焚烧发电厂不仅能与居民和谐共处,也成为泰达股份最早尝试做环保教育的一个基地。

  “建厂之初,双港垃圾焚烧发电厂就同时肩负了对社会进行环保教育的职能,工厂有一大片全天候开放的区域。”胡军笑着说,“等周边的老百姓都到我们这个广场上跳广场舞的时候,那就说明我们成功了。事实证明,我们做到了,周边很多老百姓都会来这里参观游玩。”

  好的示范效应,让泰达股份对生态环保板块的未来发展充满信心。“中国的环保产业,尤其是以生活垃圾处理为主的分支领域,将迎来一个井喷期。”胡军认为,此前上海率先启动垃圾分类处理工作,就是行业将进入高速发展期的先声。

  未来是机遇,也是挑战。胡军认为,一方面,环保市场展现出的广阔空间会给企业带来巨大的收入预期;另一方面,先行试水的人,很可能遇到暗礁等风险挑战。他形象地解释说:“试水的人,有可能会因为水太深而溺水。如果不想出现悲剧,首先游泳技术要好;其次,要踩对时机,不能在涨潮的时候去试。”

  大海,越往深蓝方向,就越有可能遭遇惊涛骇浪,但只有奋楫向前,才能领略到大海的壮美。对泰达股份这位年轻的“船长”而言,此刻正是他稳舵前行、出海搏击的最佳时机。

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